大家好，我叫刘维江，我是一名普通的渝欧人。2014年的9月加入了这个大家庭，成为了当时电商部的一员。这么多年过来，我见证了公司从几个人发展到如今的几百上千人。一起战斗的同志有来有去，但是渝欧的精神一直都在。

2015年刚搬入远见中心的时候，在我们电子商务3.0的启动会上，创始人苏总说过“我们渝欧要做一个伟大的公司。”当时我听得心潮澎湃，我知道我来对了。这些年渝欧人也在不断的践行着公司的价值观，从一些发生的事说起。

2015年7月的一个夜晚，因保税交易中心及沙坪坝西港全球购业务的开展，产品SKU统一信息化管理的梳理，前期出现数据差异。我与黄总来到了西永保税仓（派瑞仓库）对问题与仓库人员现场交涉总结分析。在对实物SKU基础信息清理时，我与黄总蹲坐在纸箱上，一件一件，一箱一箱的商品拉来核对，重新录入，一眨眼就到了凌晨，为了让数据核对不因多次处理而再产生误差，大家并未有停下来的意思。时间一晃，凌晨三点，我小睡了一会儿后，睁眼看到黄总还在与大家讨论着，记录着。结果是美好的，因为大家的努力，商品信息化基础的精准，有效避免了很多后续问题。黄总把这种艰苦奋斗，一切只为目标的精神，传达给了更多的渝欧人。

2018年10月，品牌中心为了更好的开展业务，内部组织进行了调整，当时我与李欣芮、雷文英被调整负责开拓TO C线上运营。面对这突如其来的变化，大家虽无经验，但积极响应，勇敢担上重任，下班后，自主学习，还不时在微信群里给大家分享。每一步都反复推敲，举一反正。遇到问题，不放弃任何可能性。品牌中心组织架构在2019年5月又进行了一次调整，我们被分配到做达能的特配项目。大家又一起学习，成长，拥抱变化。没错，这就是渝欧人，不怕变化，勇于担当，拥抱变化，创造可能。所以说渝欧人也很可爱。

2019年6月1日凌晨2点（周六），当时我还没有睡着，想到一个事情，又怕后面遗忘，于是发给了雷文英，她秒回“收到”。这一回复让我惊了一下，马上问她“怎么这么晚还没有休息呀”。原来那天是我们的京东店铺6月报的一个活动，凌晨上线。雷文英本着客户至上的原则，第一时间上线后，做各种复查及与平台运营沟通，只是为了避免客户因为某些不可预见的问题或疑惑，影响体验。对的，这就是渝欧人，客户至上已住进了心里。

2019年5月，收到一个紧急通知，需要运营部协助完成品牌一部的APP项目的Demo调整，以用于品牌方核查及技术产品开发。因为时间紧急，而当下正值520大促，大家也都很紧锣密鼓地工作着。我在微信群里和技术部产品同事沟通着。才来不久的李红梅，可能是看出当下大家都很忙，主动跑来提到“可以呀，我可以做”。“那不能耽搁这么多店铺的事情哦”，我说到。“没事，我加班处理”，红梅答。“技术部同事说周末可能要加一天班”，这时得到的回答是“好的，没有问题，周末我与技术沟通，这些事也都是渝欧的事，我尽力。”我给红梅竖起了大姆指。通过打卡记录，看到周末，海燕与红梅一起工作到下午两点，做出的产品也达到了预期。好一句，也都是渝欧的事，我尽力。没错，这就是渝欧人。

一个个可爱的渝欧人，是一根小蜡烛，汇聚到一起就成了一根粗壮燎亮的大火炬，这就是一个伟大的公司，我们就是渝欧人。

品牌四部

刘维江