大家好,我叫刘维江,我是一名普通的渝欧人。2014年的9月加入了这个大家庭,成为了当时电商部的一员。这么多年过来,我见证了公司从几个人发展到如今的几百上千人。一起战斗的同志有来有去,但是渝欧的精神一直都在。
2015年刚搬入远见中心的时候,在我们电子商务3.0的启动会上,创始人苏总说过“我们渝欧要做一个伟大的公司。”当时我听得心潮澎湃,我知道我来对了。这些年渝欧人也在不断的践行着公司的价值观,从一些发生的事说起。
2015年7月的一个夜晚,因保税交易中心及沙坪坝西港全球购业务的开展,产品SKU统一信息化管理的梳理,前期出现数据差异。我与黄总来到了西永保税仓(派瑞仓库)对问题与仓库人员现场交涉总结分析。在对实物SKU基础信息清理时,我与黄总蹲坐在纸箱上,一件一件,一箱一箱的商品拉来核对,重新录入,一眨眼就到了凌晨,为了让数据核对不因多次处理而再产生误差,大家并未有停下来的意思。时间一晃,凌晨三点,我小睡了一会儿后,睁眼看到黄总还在与大家讨论着,记录着。结果是美好的,因为大家的努力,商品信息化基础的精准,有效避免了很多后续问题。黄总把这种艰苦奋斗,一切只为目标的精神,传达给了更多的渝欧人。
2018年10月,品牌中心为了更好的开展业务,内部组织进行了调整,当时我与李欣芮、雷文英被调整负责开拓TO C线上运营。面对这突如其来的变化,大家虽无经验,但积极响应,勇敢担上重任,下班后,自主学习,还不时在微信群里给大家分享。每一步都反复推敲,举一反正。遇到问题,不放弃任何可能性。品牌中心组织架构在2019年5月又进行了一次调整,我们被分配到做达能的特配项目。大家又一起学习,成长,拥抱变化。没错,这就是渝欧人,不怕变化,勇于担当,拥抱变化,创造可能。所以说渝欧人也很可爱。
2019年6月1日凌晨2点(周六),当时我还没有睡着,想到一个事情,又怕后面遗忘,于是发给了雷文英,她秒回“收到”。这一回复让我惊了一下,马上问她“怎么这么晚还没有休息呀”。原来那天是我们的京东店铺6月报的一个活动,凌晨上线。雷文英本着客户至上的原则,第一时间上线后,做各种复查及与平台运营沟通,只是为了避免客户因为某些不可预见的问题或疑惑,影响体验。对的,这就是渝欧人,客户至上已住进了心里。
2019年5月,收到一个紧急通知,需要运营部协助完成品牌一部的APP项目的Demo调整,以用于品牌方核查及技术产品开发。因为时间紧急,而当下正值520大促,大家也都很紧锣密鼓地工作着。我在微信群里和技术部产品同事沟通着。才来不久的李红梅,可能是看出当下大家都很忙,主动跑来提到“可以呀,我可以做”。“那不能耽搁这么多店铺的事情哦”,我说到。“没事,我加班处理”,红梅答。“技术部同事说周末可能要加一天班”,这时得到的回答是“好的,没有问题,周末我与技术沟通,这些事也都是渝欧的事,我尽力。”我给红梅竖起了大姆指。通过打卡记录,看到周末,海燕与红梅一起工作到下午两点,做出的产品也达到了预期。好一句,也都是渝欧的事,我尽力。没错,这就是渝欧人。
一个个可爱的渝欧人,是一根小蜡烛,汇聚到一起就成了一根粗壮燎亮的大火炬,这就是一个伟大的公司,我们就是渝欧人。
品牌四部
刘维江
品牌四部刘维江:我理解的渝欧人
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