这是一支善战的队伍,这是一群高效执行的团队,他们以六字军魂为指导,结硬寨 、打呆仗、深耕渠道,走出了自己的节奏和特色,他们就是渝欧铁军。

在铁军中有这么一群人,他们业务素质过硬、工作兢兢业业,得到了客户和团队的一致肯定,成为渝欧铁军铁血战士榜中光荣的一员。

第三季度飞鹰王

战场的胜利永远属于坚持到最后的人,他们用脚步丈量市场,积极开拓,拜访门店,攻克了一个又一个的难关。用辛劳的汗水不断擦拭着、刷新着目标。他们是当之无愧的飞鹰王!

贵州——王敏

王敏主要负责贵州黔西南兴义市场,对已达成合作的单体门店,她每周走访二至三次,进行店员和老板的客情维护,帮助客户做动销。不放弃每一个合作客户,通过层层拜访,现在已经跟当地两家连锁超市、一家连锁药店达成了合作。

截至目前,已成功达成合作小渠道36家,每月活跃16家,系统店8家,她坚信只要不懈努力,勤奋拜访,在3个月内一定能达成全州所有母婴店占有率35%计划。


河北——贾运涛

自今年3月份河北启动GT市场以来,贾运涛忠于自己工作岗位,恪尽职守,尽职尽责。在实际工作中,踏实勤奋,克难攻坚,落实公司部署的各项基础工作和指标。在维护公司利益的前提下,设身处地的为客户着想,从而取得的良好业绩。半年以来,他的回款业绩从开始的23万/月增长到46万/月以上,增长幅度达到了100%。


湖北——郭庆

郭庆进入湖北公司已经半年,他的其中一个客户在合作初期,一直拿货不稳定,但是他并未放弃,多次找老板及采购人员进行沟通,讲解公司的各项政策,并做好各项服务工作,充分发扬公司的死磕精神,客户终于被郭庆的诚心打动,让公司的产品全面系统上货,产品陈列也从最初的一个不起眼的小角落到如今的整个货架。

付出终有收获,他7月份的业绩达到42万,完成率高达180%,8月份业绩再创新高,达53万,完成率达160%。


湖北——丁登峰

作为一个刚入母婴圈的新人,一切都很陌生。但是丁登峰并不畏惧艰难,积极学习公司的各项政策,如今他负责的武汉片区,月均业绩高达80万,每月超额完成任务。尤其是9月份,业绩达121万,完成率达145%。

丁登峰对客户进行多次拜访,最后他通过对周边区域的维护,礼品活动重点投放,门店借助达能大品牌的优势,树立起正面价值,每月提货量比预期进展快,7月份做到了3品牌60档,8月份突破240听。借助门店的影响力,9月份再次拜访之前两家连锁客户,实现装机。


湖南——金奎

金奎在第三季度中,能够实现业绩增长绝不是偶然。

汉寿妈咪宝贝和桃源妈仔谷,这2个客户是KA门店,开始未能与GT合作。但金奎始终把客户当朋友,他会主动去店里帮忙。客户遇到奶粉方面的问题也会尽心去解答。第三季度,达能把KA部分门店转到GT旗下,这2个客户第一时间就和金奎建立了合作关系,这2个客户加入直接带来了10W+的销售额,相当于销售业绩增长了差不多30%。客户愿意相信他,这跟之前他付出的努力是分不开的!


湖南——李英魁

李英魁六月份加入公司,是七月、八月份湖南公司销售冠军。七月份,联合区域门店,做老效期NC3预售方案,在区域内取得良好反响。

八月份,联合区域门店,做卓萃促销方案,卓萃销量取得长足进步,超额完成公司下达的任务。

九月份,在GT项目工作20天,业绩58w,连续三个月完成率超过100%,活跃率100%。

李英魁在工作中积极进取,对于区域市场很有规划,做事注重效率,帮助门店老板规划生意,提升销量,赢得老板的一致好评。


辽宁——祁江

之前就从事奶粉销售的祁江来到渝欧已有8个月,在这个期间有低谷也有爆发,经过领导的激励,正确的引导,一步步走出误区,驶上正途,销量逐月上涨,更有单日销售10万的佳绩。

他对客户有针对性的引导,讲解过往的案例,改变了客户的观念,讲解使用APP的好处和渝欧对未来的展望,逐渐得到了门店认可并达成合作。其中一个门店单月订货超过1万,并连续4个月订货均值过万。并在9月份的“卓越萃灿”陈列大赛中被评为全国非凡店。


辽宁——肖春风

肖春风在第三季度工作中成绩突出。经过7月8月不断跟进沟通,白城好妈妈、大安好妈妈、洮南世级爱孕婴用品商店在本季度9月三场嘉年华活动达到万元门店,通过活动提升了门店的忠诚度及配合度。本季度乡镇门店活跃也达到30%。国庆节期间,在快乐宝贝母婴生活馆制定执行了冠名活动,并制作了MV短视频,以此提升公司形象及影响力,通过活动使公司产品在客户树立了良好的品牌形象,提高了客户的配合度,同时也让顾客认可了产品。


重庆——李黔川

自入职以来,李黔川从一无所知到一知半解,直到面见客户时从容不迫。他的每一次进步与成长都离不开公司各位领导及同事的帮助与指导,他深知自身有很多的不足,还有需要更多学习。

李黔川相信付出不一定会有回报,但是如果不付出就一定不会有回报。以此勉励自己,充分发挥愚公精神,坚持不懈,每次都以最真挚的,最饱满的热情去面对客户,了解客户的需求,打消客户的顾虑,同时磨炼自己的意志。在客户的每一次打击中成长,反复淬炼,真正做到客户虐我千百遍,我当客户如初恋。他相信努力,努力再努力,一定可以有更多的收获与好运。


云南——毛银辉

销售就是一场无声的战争,表面风平浪静,实则波涛汹涌。7月的硝烟还未消散,8、9月份的征程已经结束,经过前期的辛勤播种,后期的硕果已经慢慢浮现,当7月还在为单区域销售突破20万而努力的时候,9月已经达到28.6万,在刚入职的时候,一直都在为20万而努力,谁知道30万的目标已经在慢慢招手。

毛银辉紧跟公司的政策方针,严格按照公司的理念,坚持执行力第一,坚信任何不可能都会成为可能。8月公司强调卓萃是重点的时候,他在9月就严格执行公司的方针。本区域服务的合作客户,卓萃产品上架率达到80%,这也为他的业绩提供了将近40%的贡献,他相信只要继续贯彻落实公司的政策,明天会越来越好。


四川——伏腾菲

伏腾菲从入职到现在只有4个月,但已经做到销售第一。入职前2个月时间,工作重心在新客开发,门店活跃。累计活跃新客40余家。后2个月重心在于优质门店维护打造,优质客户接近10家左右。

双流爱婴堂从最初月进货量2万,到现在月均进货量在3.5万左右,单月进货量突破5万元,mp单场活动动销100余罐。

京东贝全母婴陈列赛中获得全国第四,合作一直非常愉快,听到有陈列赛门店也积极准备,门店老板带着店员一起在路边宣传爱他美,为自己门店拉票。


四川——李明湃

李明湃是四川渝欧海广成立初期的第一批员工,主要负责绵阳郊县市场的拓展工作。郊县市场达能产品上货率不高、销量也低,经过数个月的努力,他把负责的郊县市场从客户少、销量低的现状,发展到目前月均销量达25W 左右。坚守渝欧铁军-六字方针中的“笨”和“拙”,传递公司各项销售政策,与客户搭建桥梁,真心地为客户服务,与客户多次沟通、坚持不懈。从客户最初的不重视、店员的忽略与排斥,到现在的对接工作,顺畅沟通,销售政策宣贯到位,销售节奏紧跟公司步伐。


四川——杨鹏举

杨鹏举从2018年10月入职以来,到公司已经一年多了,从开始不熟悉的GT模式,到现在跟上公司每个月的销售节奏,及时快速跟进公司月初的每一个销售政策,在给客户带来利润和服务的情况下,抓紧时间出色的完成公司制定的任务及各项指标。

在8月月底会议结束后,杨鹏举回到市场中,按照公司政策的节奏,在拜访客户的同时,沟通好了后面时间节点的销售订单,在9月15日就完成了公司任务,月中后就一直抓紧客户补档回款,月底实际完任务34.9万,超额完成公司的销售任务。


四川——万国春

万国春入职半年,现在兼管达州及南充部分区域。5月进入雅安市场,当月把市场的业绩做到了公司成立以来的最高值,11万多。一个小市场,需要去深耕,才会达到的效果。6月他调回川东市场,达州原市场份额基本上是空白的,在三个月市场拓展工作中,他坚守了“勤”字(提前做规化,疯狂拜访),开拓乡镇新客30余家,连锁6家。现在客户配合度高,慢慢进入良性市场。他接下来的工作以:“拙”字(遇事不回避,发扬死磕精神)拓展宣汉及巴中市场。再接再劢,发挥自己的特长,代表渝欧,把更高品质的服务带到客户中去,让客户认可渝欧,认可渝欧人!

 

后勤服务标兵

在渝欧铁军中,有无私奉献的职能同仁,他们没有豪言壮语,他们没有丰功伟绩,但他们用行动,告诉了我们什么是主人翁精神;他们闪耀着作为一颗平凡螺丝钉的光辉。任劳任怨,不辞辛苦,不计得失,他们是优秀的后勤服务标兵!


云南财务——吕晓庆

吕晓庆入职的时候,云南子公司才成立不久,从购买办公家具,网线水电安装,办公室布置到工商办证、税务报到、银行开户等开业前期工作都是吕晓庆全程参与筹备。

工作开展初期积极学习公司业务,建立公司财务制度,完善公司财务基础建设。入职以来,作为一起拼搏的团队成员之一,吕晓庆深知财务工作的重要性,也感谢这个团队给了她财务主管的平台,所以在工作中力求尽善尽美,在做好自己基础核算工作的同时,协助总经理做好经营分析工作,从财务数据出发,为公司的销售、费用控制、人效管理等决策提出参考依据和意见。


河北财务——武莎

作为一名党员,武莎时刻以党员的标准严格要求自己,在工作上岗位上严谨求实、团结同志、爱岗敬业,遵守单位的规章制度,工作关系融洽,较好地推动本职工作的开展。

她积极推动公司建立内控体系,规范管控流程。注重销售合同的风险管控,识别销售合同中的风险点;强调公司销售收款控制,坚持公司先收款,后发货制度,绝对不允许先发货后收款现象;紧扣费用内部管控,坚持费用报销制度,严格执行报销审批流程。同时武莎也积极宣导预算管理的重要性,每月按时组织召开公司预算会,总结上个月预算达成率、预算的监督与执行,分析下个月的销售目标与利润、费用,压缩控制费用支出,为企业创造更多的利润。


河北商务——王平静

王平静自来到公司后,发现每个月政策都在变,价格也都会有所调整,为了更好地使所有客户经理知晓最优价格,在8月份月会前,她用了将近一周的时间来研究政策快速落地工具,最后终于在月会前,将忠诚度计划里面的后返、早鸟券、分销券、立减券结合,整理出第一版客户当前最优价格表。此最优价格表使得客户经理即使吃不透政策,或者不知道哪项搭配最合理,也可以针对每个客户直接报出最优的价格。这节省了客户经理们理解政策的时间,腾出更多的时间为客户服务,大大提高了工作效率。


湖南商务——廖春艳

廖春艳从2月入职以来一直以认真的态度来对待每一件事。每天处理很多后台数据。她乐于帮助同事、教大家操作运用EXCEL函数。

她及时处理客户经理的装机审核,订单审核等相关事宜。下班及周末收到DSR信息或电话,第一时间满足需求。对于DSR在工作进展中遇到的疑难 ,及时与各部门进行沟通,获取正确信息,积极寻求方法,并高效执行。


贵州商务——梅宁

梅宁加入贵州渝欧8个月以来,对于自己,总自称自己为“问题儿童”。每个月的政策或本月新增的政策,总是要问到清楚明白为止。对于厂家来检查仓库,亲力亲为去检查去打扫,不确定的事情多次去实地落实,直到确认无漏洞为止。

对于销售,“只要是为了公司和销售好,我们商务必定倾力而为”,这是商务部经常说的话。只要销售部能装机,要下单,她们绝对服务到底。为了销售配合更为密切,对她们来说,周末、节假日保障装机审核、下单发货是最基本的工作配合标准。


湖北人资——冯星桃

冯星桃是6月份才加入湖北团队,作为一个新人,她在工作上认真积极主动,条理性强,工作效率高,能快速的梳理公司的各项制度及人事档案,能很好的完成本职工作并积极完成领导交办的各项任务。

人资作为公司的后勤保障团队,深知客户经理下市场的艰辛。所以每个节假日及24节气,她都会发些祝福、早安语及天冷加衣、天热防暑、注意安全用车等等温馨提示,让在外的战士们感受到公司的人文关怀,增强团队的凝聚力及归属感。同时作为公司的兼职出纳,她也能很好的配合财务完成各项工作。

 

回首第三季度,他们一路汗水 一路艰辛赢得荣誉,越努力 越幸运,期待更多战士加入渝欧铁军,成为我们的铁血战士!

 

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发布时间:2019-10-26

渝欧铁军十月铁血战士榜

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