微信图片_20200302154814-4

2020年3月2日,重庆渝欧跨境电子商务股份有限公司(简称:渝欧股份 股票代码873017 )通过钉钉直播召开“扬帆起航,共创辉煌”新春启动动员大会,公司总部全体员工、渝欧GT各子公司、宝妈时光区域服务商员工等近千人,远程参加了大会,观看了直播。

渝欧股份创始人、总经理苏毅通过直播,对新春工作启动进行了动员。苏总在讲话中肯定了团队在抗击疫情、服务客户方面的优秀表现,对未来的工作指明了方向、提出了要求,描绘了渝欧未来的发展蓝图。苏总还特地与湖北区域总经理焦文斌连麦,关心关怀湖北团队的情况。

此次会议,是渝欧股份首次应用钉钉工具,召开全国范围的大规模远程会议。在这个特别的时间,以特别方式,开启2020的工作,增强发展的信心,点燃工作激情。通过直播,全体渝欧人重温了使命,同频共振。

AY6A8415-3

渝欧股份创始人、总经理苏毅

动员会直播实录

渝欧家人们,大家上午好:

今天召开这个新春启动会,渝欧家人全国连线,用一种特殊的方式齐聚一堂,依靠的是科技的手段和科学的方法。随着渝欧事业的发展壮大,我们的渝欧家人已经遍布全国各地,今后,我们还会更多地用这种方式,跟大家沟通交流学习。

相信大家都已经感受到,春天已经实实在在地到了,2月的最后一天,重庆阳光明媚,已经有满树的花开了,疫情挡不住春天的脚步!

一年之计在于春,今天跟大家一起聊一聊今年的重点安排,学习和工作上的大事,企业发展的大事!

春节期间,疫情突如其来,但值得欣慰的是,渝欧人秉持“客户至上、团队合作、拥抱变化、激情、诚信”的价值观,牢记“让每个家庭生得起宝宝养得好小孩”的使命,在坚持做好疫情防护工作的同时,把各项工作有序地推进,越是艰难越向前,充分展现了渝欧人的味道。

在抗击疫情期间,公司成立了应急物资采购小组,大年初一起,采销部所有同事终止休假投入工作,全力组织物资供应,连续奋战,联络了国内外上百家供应商,新增上架30多个品类的产品。供应链部门全员远程复工,全力协助紧急采购项目。公司风控部法务人员“火速响应”进行合同审核;财务部轮班坚守,付款准确高效。运营部组织线上课堂,安排了六大课程对门店进行培训。

为了和宝妈时光门店同舟共济、共克时艰,公司做出“硬核”决定,减免全国宝妈时光门店部分品牌使用费,减免总金额逾两百万元。身处疫情中心武汉的渝欧铁军湖北团队,也没有停止他们前进的步伐,他们的销售业绩反而创下历史新高,同时还创造性地开展了“云学习”“云团建”活动,提升和增强了团队的凝聚力。

不负韶华、只争朝夕,伟大的企业都成长于冬天,我们沉着冷静、有条不紊地安排好,应对疫情的各项举措,同时我们也认识到,特殊的时期,也是企业强筋健骨的好机会。2月3日起,渝欧股份全员开启远程办公模式,通过会议系统、微信、钉钉等互联网工具在线办公,核心管理人员在公司值班值守,全身心投入到工作当中。远程办公期间,公司科学规划学习课程,所有人都在学习中同频共振。我们在防控疫情、服务客户的锤炼中,提升了远程协同的组织能力、通过集中组织学习强健了渝欧的“筋骨”。

新的一年,我们要不断地提升组织能力,这是渝欧事业大发展的必然要求。2019年6月,我们就提出要开展科学运营、组织创新工作,这是我们要常抓不懈的工作,今年我们要继续又快又好地推进科学运营的学习与运用,四月我们将适时召开第四次科学运营专题会。这次会议,我们也会用这种方式跟大家一起学习交流。

科学运营首先是要科学地理解生意,找到做事的意义和动力,清楚目的性、必要性和紧迫性,然后科学地去设定目标。解构、观测、学习、对标、重构。通过学习总结,我们发现干嘉伟、李善友,还有特斯拉CEO埃隆•马斯克,他们成功运用解构到重构的思维模型,而这一思维模型的第一性认知原理是牛顿的机械还原论。看看我们的身边,任何产品,特别是机械类产品的发展,都会经历解构到重构的过程,都可以先进行“零件”的解构,再通过局部创新,重构形成“新一代”产品。而创新的高度和深度取决于学习对标的对象。模仿跟随虽然也是对标,但是创新程度不够。对标对象的标准越高,学习重构之后的创新程度也越高。所以跨领域对标就是实现创新的关键。

牛顿的机械还原论强调可控和标准化,应用到工作中就是清晰有序、过程可管控、动作标准化,形成SOP,最终可复制。要实现科学细致的解构,就必须用好思维导图工具。思维导图的起点是一个结果,逐级解构到最底层,最后形成方法和清晰的步骤,用思维导图解构我们的工作将贯穿全年。我们要用好思维导图,不断延伸,把所有工作过程中的细节变成可视化的呈现,包括朝会、工作推进、夕会等等细节……都要全盘整理,并纳入到思维导图。解构工作之后,再解构人岗匹配,理清直到最末梢的逻辑线,让每个人都能清晰自己在工作中所处的位置、责任和目标,通过不断重构,实现自我进化,搭建起好的系统,形成科学且可复制的SOP。

SOP的生成对渝欧至关重要,是渝欧体系化建设的关键步骤。只有生成科学而清晰的业务SOP,才可能实现人才的流动、轮岗,让新人快速掌握工作体系,传承好的基础,创造更好的重构。

但渝欧要实现指数级的发展,只有SOP是不够的,我们要打造的是一个能够自我进化、自我迭代,不断涌现的生态型组织,组织创新的第一性原理要基于达尔文的生物进化论。

生态型组织是使命驱动的,是有生命的,生命的思想则凝聚在决策协商机制之中。员工需要有参与感、使命感。我们要通过建设高效的决策机制,激发出团队的自主性,让创新长出来。要在业务单元各层级形成决策协商机制,要让听得见炮火的人参与决策,保证组织健康和可持续发展。

决策体系要建立在数据之上,关注数据变化。我们要实现“把同样的事做得更好”,首先要做得比自己昨天好,比自己的过去好,对标自己的历史数据,每天进步一点,持续地自我提升。

我们有了高效的决策机制,激发出了团队的自主性,在企业的各个局部产生了创新,那我们公司的领导、各级管理干部就要特别注意,要善于发现优秀案例、方法和路径,并形成信息流的正反馈,向全公司推广,其它团队要敏锐地进行学习、快速复制,大家都用最有效的方法去取得最好的结果。不断有小创新涌现,并在组织内有效学习复制,就能形成大创新,加快进化与迭代的进程。

高效的决策同样需要依托有效的工具,我们要充分运用标杆型、生态型企业所推出的优秀工具,我们要大力推动使用钉钉作为工作和决策的工具,用好、用穿、用透钉钉工具。

科学运营、组织创新为我们“干大事”提供了必备条件,如何“让每个家庭生起宝宝养得好小孩”,渝欧未来要引领整个母婴行业的转变。

渝欧在过去的六年时间里,在整个体系的共同努力下,不断进行供给侧优化,我们在供应链方面已经取得了领先的优势,我们一直以来致力于构建一个连接供给侧和需求侧的产业路由器,不断整合供应链,为更多的消费者带来全球高品质、高颜值、高性价比的精品。

近一年,通过达优选、纽家优选,使我们整个渝欧平台S2B2C的能力得到了巨大的提升,大渝欧生态逐渐成型。在未来,我们在解决好母婴渠道业态发展的同时,还要将业务延伸到非母婴行业以及C端。

疫情让我们更加清晰地看到传统行业线上服务的重要性,疫情加速了传统行业往线上发展的趋势与速度,也让我们看到发展的契机。

要为传统线下业务赋能,渝欧具有三大优势,第一,拥有多品类、多业态、成熟的供应链优势;第二,敢拼敢闯的线下地推的铁军团队,第三,S2B2C先发应用的技术优势。

为大批没有线上能力的小B端赋好能,利用信息技术驱动整个线下全行业的转型,为他们提供可用的、自带供应链的互联网工具,就能让他们拥有线上的能力。

我们要做真正的产业路由器,我们要成为中国领先的零售集成科技服务平台,渝欧未来十年的市值目标是要打造千亿级的上市公司。

2018年10月,公司正式在全国股份转让系统新三板挂牌,受到政府、行业、资本市场、合作伙伴的密切关注。

新三板挂牌提升了渝欧的知名度、美誉度和品牌形象,也推动我们逐步建立健全了公司治理制度,治理结构。自挂牌以来,公司业务飞速发展,一跃成为中国跨境母婴电商行业内的头部企业。

2019年中国资本市场自身的生态环境正在发生重大变化,科创板设立、注册制试点,新三板精选层股票公开发行,各项重大改革举措不断落地。

2020年,资本市场的改革有望全面深化。无论是市场基础制度的完善,还是创业板、新三板的制度改革,都将给资本市场的发展创造新的契机。特别是新三板精选层将给新经济企业带来巨大红利。

渝欧6年的快速发展,已经取得了相当靓丽的成绩,也为未来冲击IPO做好了准备,为了更好地践行我们的使命,实现我们的目标,我们要借助资本市场的助推器,形成“产业+资本”的双轮驱动,充分利用精选层公开发行的有利时机,募集更多的资金推动我们的业务战略目标加快落地;为实现我们的战略目标保驾护航,让渝欧实现更大的价值。

今年,公司将陆续启动核心管理团队的员工股权激励计划、服务商定向发行融资计划,这样我们就成为与公司同频共振的共同体。

要做好这些大事、实事,我们要靠全体渝欧人的共同努力,渝欧家人就是我们最宝贵的财富。

扬帆起航共创辉煌_20200302170922

与湖北区域总经理焦文斌连麦

湖北、武汉是新冠肺炎疫情旋涡的中心,那里有我们牵挂的渝欧家人。除夕,当我了解到有一位湖北的渝欧家人被确诊患上了肺炎,马上倡议建立了全国数百为店主参与的慰问群,除夕之夜,大家心系他的病情,更想用这种方式陪他过年!渝欧家人在群内共募集慰问金一万余元;我在当天个人出资购买了1000个口罩急送武汉。我始终牵挂着湖北的渝欧家人们,希望你们都能平安健康!

听到湖北传来的好消息,我感到很欣慰,渝欧家人们也都放心了,还是希望所有渝欧家人们一定注意做好防护,保障安全!

总而言之,今天我想给大家讲就是三个要点,

一是大家保持空杯心态和“激情”,共同学习运用科学运营,创建生态型组织,这是干好事业的根本;

二是我们要通过“拥抱变化、团队合作”,甩开膀子“干大事”,让渝欧成为真正的产业路由器;

三是我们要借助资本市场的助推器,未来冲击IPO,形成“产业+资本”的双轮驱动。希望全体渝欧人不忘“让每个家庭生得起宝宝养得好小孩”的使命,秉持“客户至上”的标准和“诚信”的原则,全心全意服务好客户,渝欧一定能够成为伟大的企业,我们一定能够共享更美好的未来!

让我们一起扬帆起航,共创辉煌!

同频共振

未标题-1

发布时间:2020-03-03

扬帆起航 共创辉煌 渝欧股份以直播方式召开新春启动动员会

收藏

网站声明:本站除原创内容外, 注明稿件来源为其他媒体的文/图等稿件均为转载稿。转载出于非商业性的教育和科研、学习之目的,如转载稿涉及版权等问题,请来函联系,邮箱:yuougufen@yuouhui1.com

 

重庆渝欧跨境电子商务股份有限公司(简称:渝欧股份,股票代码:873017)由重庆对外经贸(集团)有限公司、重庆赛玛特科技有限责任公司等发起组建。渝欧股份是具有国资背景的混合所有制企业,主要从事母婴类消费品跨境进口业务,是重庆市跨境电商首批试点企业,也是重庆市首家登陆新三板的本土跨境电商企业。
 
渝欧股份倾力打造了“宝妈时光”O2O展示店、跨境供应链服务平台,大力发展一般贸易分销业务,自建“云仓物流”跨境贸易综合服务平台,致力于成为中国领先的进口商品一站式服务平台。

 

企业文化